{"id":25709,"date":"2026-11-02T12:15:45","date_gmt":"2026-11-02T10:15:45","guid":{"rendered":"https:\/\/zawia3.com\/?p=25709"},"modified":"2026-11-02T14:32:30","modified_gmt":"2026-11-02T12:32:30","slug":"hela-workers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/hela-workers\/","title":{"rendered":"\u00c9gypte : des centaines d\u2019ouvriers protestent contre les licenciements et les salaires impay\u00e9s devant l\u2019usine Hela \u00e0 Alexandrie"},"content":{"rendered":"

Des centaines d\u2019ouvriers et d\u2019ouvri\u00e8res se sont rassembl\u00e9s devant l\u2019usine Baby Coca\u2013Hela, \u00e0 Abis, pour protester contre des licenciements soudains et des salaires impay\u00e9s. Zawia3 remonte aux origines de la crise : un groupe sri-lankais a demand\u00e9 sa liquidation judiciaire, apr\u00e8s avoir confi\u00e9 deux mois auparavant la gestion de son usine \u00e9gyptienne \u00e0 une autre soci\u00e9t\u00e9. Les dirigeants de sa filiale sri-lankaise font, eux, l\u2019objet d\u2019accusations de banques cr\u00e9anci\u00e8res sur lesquelles la justice ne s\u2019est pas encore prononc\u00e9e.<\/p>\n

Le dimanche 1er novembre 2026 au matin, des centaines<\/a> d\u2019ouvriers et d\u2019ouvri\u00e8res ont manifest\u00e9 devant l\u2019usine Baby Coca\u2013Hela, dans le quartier d\u2019Abis \u00e0 Alexandrie, contre des d\u00e9cisions qu\u2019ils qualifient d\u2019arbitraires \u00e0 leur encontre. L\u2019usine se trouve au kilom\u00e8tre 11 de la route agricole reliant Alexandrie au Caire, pr\u00e8s de la porte d\u2019Abis.<\/p>\n

Les t\u00e9moignages des travailleurs r\u00e9v\u00e8lent que les manifestants se r\u00e9partissent en deux cat\u00e9gories sur un m\u00eame site. L\u2019usine \u00e9tait \u00e0 l\u2019origine g\u00e9r\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9gyptienne Baby Coca, dont l\u2019annuaire<\/a> du Conseil des exportateurs de v\u00eatements donne comme pr\u00e9sidents du conseil d\u2019administration Sherine Eleish et Amr Aboul Ela. Un investisseur \u00e9tranger est ensuite arriv\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, et de nouveaux ouvriers ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s sous le nom de Hela, tout en travaillant au m\u00eame endroit. Les travailleurs affirment que la direction de Hela a retard\u00e9 le paiement de leurs salaires, puis d\u00e9cid\u00e9, quelques jours avant la manifestation, de se s\u00e9parer de l\u2019ensemble de ses ouvriers, leur demandant de signer des d\u00e9missions sous pr\u00e9texte de renouveler leurs contrats. La direction de Baby Coca a, quant \u00e0 elle, plac\u00e9 ses ouvriers en cong\u00e9 pour une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, dans l\u2019attente d\u2019un examen de leur situation.<\/p>\n

Les travailleurs assurent que les licenciements sont intervenus sans pr\u00e9avis, que les personnes licenci\u00e9es n\u2019avaient toujours pas re\u00e7u leur salaire le jour de la manifestation et qu\u2019elles ignoraient leur avenir apr\u00e8s des ann\u00e9es pass\u00e9es dans l\u2019entreprise. Selon leurs t\u00e9moignages, les repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 ont refus\u00e9 de leur parler ou de discuter de leurs revendications, et ont ferm\u00e9 l\u2019usine dans l\u2019attente de nouvelles d\u00e9cisions. Les manifestants ont demand\u00e9 au ministre du Travail d\u2019intervenir, d\u2019examiner leur plainte et d\u2019obliger l\u2019entreprise \u00e0 leur verser les sommes dues. Ils ont menac\u00e9 de saisir le bureau du travail et la justice si leurs revendications n\u2019\u00e9taient pas rapidement satisfaites.<\/p>\n

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Les travailleurs r\u00e9clament le versement des salaires en retard et de toutes les sommes dues, l\u2019arr\u00eat des licenciements et le r\u00e9examen des d\u00e9cisions de rupture des contrats, une enqu\u00eate sur les d\u00e9missions sign\u00e9es sous promesse de renouvellement, la clarification de leur situation juridique apr\u00e8s le changement de direction, l\u2019ouverture de n\u00e9gociations directes entre leurs repr\u00e9sentants et la direction, ainsi que l\u2019intervention du minist\u00e8re du Travail et du bureau du travail comp\u00e9tent.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ces faits reposent toujours sur les t\u00e9moignages des travailleurs. Aucun proc\u00e8s-verbal officiel ni aucune d\u00e9cision \u00e9crite de licenciement pr\u00e9cisant le nombre de personnes concern\u00e9es ou le nombre de mois de salaires impay\u00e9s n\u2019a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 \u00e0 ce jour. Au matin du 2 novembre, ni l\u2019entreprise ni le minist\u00e8re du Travail n\u2019avaient rendu public de communiqu\u00e9 sur la crise.<\/p>\n

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https:\/\/zawia3.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/ssstwitter.com_1793622254844.mp4<\/a><\/video><\/div>
Lors de la manifestation des ouvriers de l\u2019usine Hela \u00e0 Alexandrie, on entend le slogan : \u00ab O\u00f9 est l\u2019arm\u00e9e \u00e9gyptienne ? \u00bb Un manifestant a publi\u00e9 cette vid\u00e9o sur X. Nous la republions sans modification pour pr\u00e9server sa s\u00e9curit\u00e9.<\/figcaption><\/figure>\n
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Une usine en difficult\u00e9 rachet\u00e9e par Hela<\/h2>\n

En septembre 2021, le groupe sri-lankais Hela Apparel Holdings a annonc\u00e9 son entr\u00e9e<\/a> sur le march\u00e9 \u00e9gyptien, se pr\u00e9sentant comme le premier grand fabricant de v\u00eatements sri-lankais implant\u00e9 en \u00c9gypte. Son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Dilanka Jinadasa, expliquait alors que l\u2019\u00c9gypte offrait un acc\u00e8s plus rapide aux march\u00e9s europ\u00e9ens et am\u00e9ricains et r\u00e9duisait les d\u00e9lais d\u2019approvisionnement. Dans son annonce<\/a>, la soci\u00e9t\u00e9 indiquait avoir acquis un \u00ab actif en difficult\u00e9 \u00bb : une usine de v\u00eatements \u00e0 Alexandrie employant 1 000 personnes, auparavant g\u00e9r\u00e9e par une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Extr\u00eame-Orient, sur une surface de 220 000 pieds carr\u00e9s, avec des installations de fabrication de tissus et d\u2019accessoires.<\/p>\n

En janvier 2022, Jinadasa a annonc\u00e9<\/a> que l\u2019usine \u00e9gyptienne entrerait en activit\u00e9 dans les semaines suivantes, apr\u00e8s l\u2019obtention<\/a> par l\u2019entreprise d\u2019une licence d\u2019importation et d\u2019exportation. Le groupe a ensuite officiellement inaugur\u00e9 une installation<\/a> de 275 000 pieds carr\u00e9s, soit environ 25 500 m\u00e8tres carr\u00e9s, pouvant accueillir jusqu\u2019\u00e0 2 500 travailleurs par \u00e9quipe. En f\u00e9vrier 2022, Sanath Amaratunga, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Hela Kidswear, d\u00e9clarait que le groupe visait \u00e0 moyen terme 100 millions de dollars d\u2019exportations depuis l\u2019\u00c9gypte. Le choix de ce pays \u00e9tait li\u00e9 aux dispositifs des zones industrielles qualifi\u00e9es (QIZ), qui permettent d\u2019exporter vers les \u00c9tats-Unis en franchise de droits de douane sous certaines conditions de contenu local.<\/p>\n

L\u2019annuaire du Conseil \u00e9gyptien des exportateurs de v\u00eatements \u00e9claire une partie de l\u2019histoire du site : Baby Coca for Wears & Textiles y est r\u00e9pertori\u00e9e \u00e0 la m\u00eame adresse depuis 1994, avec une capacit\u00e9 de 250 000 pi\u00e8ces par mois et environ 1 850 travailleurs. Sur son site<\/a>, Hela indique que son usine \u00e9gyptienne emploie environ 2 000 personnes et se sp\u00e9cialise dans les v\u00eatements pour enfants. Les documents publi\u00e9s ne pr\u00e9cisent pas le lien entre l\u2019usine Baby Coca et l\u2019\u00e9tablissement dont Hela affirme qu\u2019il \u00e9tait exploit\u00e9 par \u00ab une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Extr\u00eame-Orient \u00bb. L\u2019annuaire<\/a> du Conseil mentionne une surface ne d\u00e9passant pas 3 720 m\u00e8tres carr\u00e9s, tandis que Hela \u00e9voque entre 220 000 et 276 000 pieds carr\u00e9s. Une \u00e9valuation de la Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale pr\u00e9cise que Hela loue<\/a> l\u2019\u00e9tablissement \u00e9gyptien et n\u2019en est pas propri\u00e9taire. Cela soul\u00e8ve une question juridique centrale : quel lien unit le propri\u00e9taire du terrain et des b\u00e2timents, la soci\u00e9t\u00e9 exploitante et l\u2019employeur inscrit dans les contrats de chaque cat\u00e9gorie de travailleurs ?<\/p>\n

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Des v\u00eatements pour Calvin Klein et Tommy Hilfiger<\/h2>\n

Hela fabrique des sous-v\u00eatements, des v\u00eatements de sport et des v\u00eatements pour enfants destin\u00e9s \u00e0 des marques internationales. Elle s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e<\/a> comme fournisseur de Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Michael Kors et VF Corp. Les donn\u00e9es<\/a> d\u2019un prestataire d\u2019informations sur le transport maritime font appara\u00eetre des exportations attribu\u00e9es \u00e0 Hela Clothing Egypt, depuis son adresse d\u2019Abis vers des acheteurs aux \u00c9tats-Unis, dont Br Intimates \u00e0 New York, jusqu\u2019en juin 2025. Il s\u2019agit de donn\u00e9es commerciales, non de registres douaniers, et Zawia3 n\u2019a pas v\u00e9rifi\u00e9 l\u2019identit\u00e9 des acheteurs de l\u2019usine durant la p\u00e9riode de nouvelle gestion.<\/p>\n

Jusqu\u2019en 2023, le groupe exploitait<\/a> six \u00e9tablissements au Sri Lanka, un au Kenya, deux en \u00c9thiopie et un en \u00c9gypte, ainsi que quatre centres de conception, avec plus de 18 000 travailleurs, dont 70 % de femmes. Cet effectif est tomb\u00e9 \u00e0 environ 12 400 personnes selon des articles<\/a> sri-lankais, un chiffre \u00e9galement enregistr\u00e9 dans le rapport<\/a> annuel du groupe \u00e0 la fin de mars 2025.<\/p>\n

En f\u00e9vrier 2022, le groupe a introduit ses actions \u00e0 la Bourse de Colombo, lors de la plus importante introduction en Bourse qu\u2019ait connue ce march\u00e9 depuis plusieurs ann\u00e9es. Trois ans plus tard, l\u2019auditeur ind\u00e9pendant a refus\u00e9<\/a> d\u2019exprimer une opinion sur ses \u00e9tats financiers pour l\u2019exercice clos le 31 mars 2025. Ses actions ont donc \u00e9t\u00e9 plac\u00e9es sous surveillance \u00e0 compter du 12 d\u00e9cembre 2025. La Bourse l\u2019a ensuite averti d\u2019une suspension des \u00e9changes \u00e0 partir du 18 juin 2026, faute d\u2019avoir achev\u00e9 la restructuration de sa dette. Les \u00e9changes de ses actions \u00e9taient suspendus au moment de l\u2019annonce de la liquidation.<\/p>\n

Au cours des neuf mois achev\u00e9s en d\u00e9cembre 2025, le groupe a enregistr\u00e9 des pertes<\/a> nettes de 7,59 milliards de roupies sri-lankaises, contre 6,46 milliards durant la p\u00e9riode correspondante. Son chiffre d\u2019affaires a recul\u00e9 d\u2019environ 29 %, \u00e0 43,95 milliards de roupies, tandis que ses capitaux propres s\u2019\u00e9tablissaient \u00e0 moins 18,8 milliards de roupies et ses pertes cumul\u00e9es \u00e0 environ 31,6 milliards, selon un r\u00e9sum\u00e9<\/a> de ses communications financi\u00e8res. Ces chiffres concernent l\u2019ensemble du groupe, et non la seule usine \u00e9gyptienne.<\/p>\n

Le 4 ao\u00fbt 2026, le conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de demander la liquidation judiciaire. Le 5 ao\u00fbt, la soci\u00e9t\u00e9 a inform\u00e9<\/a> la Bourse du d\u00e9p\u00f4t de requ\u00eates en liquidation devant la Haute Cour commerciale de la province de l\u2019Ouest, \u00e0 Colombo, concernant la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses deux filiales Hela Clothing (Private) Limited et Foundation Garments (Private) Limited. Le conseil a d\u00e9clar\u00e9<\/a> n\u2019avoir recouru \u00e0 la liquidation qu\u2019apr\u00e8s avoir \u00e9puis\u00e9 les solutions de restructuration, de r\u00e9\u00e9chelonnement des dettes et d\u2019investissement strat\u00e9gique. Une demande de liquidation ne signifie pas qu\u2019un jugement d\u00e9finitif l\u2019a prononc\u00e9e. Les requ\u00eates concernent en outre des entit\u00e9s immatricul\u00e9es au Sri Lanka et ne constituent pas une d\u00e9cision liquidant la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9gyptienne Hela Clothing Egypt S.A.E.<\/p>\n

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Une banque accuse les dirigeants de d\u00e9tourner des recettes d\u2019exportation<\/h2>\n

Le 13 octobre 2026, le juge Chamath Madanayake, de la Haute Cour commerciale de Colombo, a confirm\u00e9<\/a> une ordonnance provisoire restreignant les d\u00e9placements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger des cinq dirigeants de Hela Clothing, tout en autorisant des voyages pour des p\u00e9riodes d\u00e9termin\u00e9es sur autorisation pr\u00e9alable du tribunal. Les dirigeants concern\u00e9s sont Dilanka Jinadasa, Albert Rasakantha Rasiah, Gayan Priyanka Gunawardana, Ranjith Sanath Perera Amaratunga et Aruna de Silva Muthumuni.<\/p>\n

L\u2019ordonnance repose sur une requ\u00eate de la Commercial Bank of Ceylon visant \u00e0 rendre les dirigeants personnellement responsables des dettes de l\u2019entreprise. La banque affirme avoir accord\u00e9 \u00e0 Hela Clothing des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit allant jusqu\u2019\u00e0 un million de dollars, et \u00e0 Foundation Garments des facilit\u00e9s de trois millions de dollars, \u00e0 condition que les recettes d\u2019exportation transitent par ses comptes. Elle accuse les dirigeants de ne pas avoir fait transiter ces recettes et d\u2019avoir dissimul\u00e9 des exportations, et affirme que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a cherch\u00e9 \u00e0 vendre des filiales sans l\u2019accord des cr\u00e9anciers. Elle les accuse aussi d\u2019avoir utilis\u00e9 huit millions de dollars re\u00e7us d\u2019Emerald Investments sans les d\u00e9clarer dans la demande de liquidation. Une communication<\/a> de Hela \u00e0 la Bourse de Colombo pr\u00e9cise toutefois que les sommes effectivement re\u00e7ues de la transaction Focus Brands \u00e0 cette date ne d\u00e9passaient pas 2,016 millions de dollars. Le compte rendu judiciaire indique que DFCC Bank a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate similaire, qui n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 examin\u00e9e, et que d\u2019autres banques envisagent de faire de m\u00eame. La justice n\u2019a pas tranch\u00e9 ces accusations : il s\u2019agit d\u2019all\u00e9gations d\u2019une banque dans un contentieux, non de faits \u00e9tablis par un jugement.<\/p>\n

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Emerald : g\u00e9rer sans poss\u00e9der<\/h2>\n

Deux mois avant la demande de liquidation, pr\u00e9cis\u00e9ment le 7 juin 2026, Hela Investment Holdings a sign\u00e9 un accord de services de gestion avec Emerald Investments. Une communication de Hela publi\u00e9e le 9 juillet a r\u00e9v\u00e9l\u00e9<\/a> que la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9gyptienne faisait face \u00e0 des contraintes de fonds de roulement et qu\u2019Emerald g\u00e9rerait les op\u00e9rations de fabrication et le personnel de l\u2019usine jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2026, afin de maintenir la production et les livraisons aux clients \u00e9trangers. L\u2019accord accorde \u00e0 Emerald une option d\u2019achat de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9gyptienne \u00e0 des conditions convenues entre les parties et les cr\u00e9anciers. Hela Investment Holdings en d\u00e9tenait 99 % au moment de l\u2019annonce. La communication qualifiait<\/a> les op\u00e9rations men\u00e9es dans l\u2019usine de \u00ab programme de stabilisation \u00bb, destin\u00e9 \u00e0 prot\u00e9ger les recettes et \u00e0 maintenir la production.<\/p>\n

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L\u2019usine d\u2019Abis se divise ainsi en plusieurs niveaux qui ne co\u00efncident pas : une gestion op\u00e9rationnelle transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 Emerald, une propri\u00e9t\u00e9 demeur\u00e9e, selon les annonces, entre les mains de la branche d\u2019investissement de Hela, des locaux lou\u00e9s \u00e0 un autre propri\u00e9taire et des contrats de travail enregistr\u00e9s au nom d\u2019une entit\u00e9 dont les ouvriers ignorent la capacit\u00e9 \u00e0 les payer. Au 2 novembre, aucune annonce publi\u00e9e ne confirmait l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat ni la r\u00e9siliation anticip\u00e9e de l\u2019accord.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Emerald appara\u00eet dans plusieurs op\u00e9rations de d\u00e9mant\u00e8lement des actifs de Hela en 2026. Le 14 avril, Hela Brands, immatricul\u00e9e \u00e0 Maurice, a vendu<\/a> l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 britannique Focus Brands \u00e0 Mohamed Saleem Sahardeen et Mohamed Saleh Fazledeen, actionnaires d\u2019Emerald, pour huit millions de dollars. Selon la communication<\/a> officielle relative \u00e0 l\u2019op\u00e9ration, deux millions de dollars doivent \u00eatre vers\u00e9s selon un m\u00e9canisme li\u00e9 aux performances futures. Hela a re\u00e7u 1,5 million de dollars en esp\u00e8ces lors du transfert des actions, et les acheteurs ont vers\u00e9 516 000 dollars pour son compte afin de financer les salaires d\u2019avril 2026, laissant un solde de 3,984 millions de dollars. La communication ne d\u00e9signait pas cette somme destin\u00e9e aux salaires comme des sommes dues aux ouvriers d\u2019Alexandrie. Toujours en avril, Emerald Clothing a repris<\/a> l\u2019exploitation des usines de Thihariya et de Palapathwala, au Sri Lanka, ainsi que les fonctions de conception en Grande-Bretagne et aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

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Les travailleurs sri-lankais transf\u00e9r\u00e9s avec leurs droits<\/h2>\n

La comparaison avec le Sri Lanka r\u00e9v\u00e8le une diff\u00e9rence de traitement au sein du m\u00eame groupe. Deux jours apr\u00e8s la demande de liquidation, le Conseil sri-lankais de l\u2019investissement a annonc\u00e9<\/a> le transfert \u00e0 Emerald Clothing de 3 674 travailleurs, dont 251 cadres dirigeants, 393 employ\u00e9s et 3 030 ouvriers des cha\u00eenes de production. Le transfert s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 en deux \u00e9tapes : 2 504 travailleurs le 1er mai 2026 et 1 170 le 1er juin, avec maintien de leur anciennet\u00e9, de leurs salaires et de leurs droits aux conditions des contrats existants. Le Conseil a confirm\u00e9<\/a> avoir supervis\u00e9 l\u2019op\u00e9ration par l\u2019interm\u00e9diaire de son d\u00e9partement des relations professionnelles, pr\u00e9cisant que la liquidation n\u2019affectait pas ces travailleurs.<\/p>\n

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\u00c0 l\u2019inverse, la presse sri-lankaise a relev\u00e9<\/a> l\u2019absence de toute clarification officielle sur l\u2019avenir des salari\u00e9s du groupe hors du Sri Lanka. Ni le minist\u00e8re \u00e9gyptien du Travail ni l\u2019Autorit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale pour l\u2019investissement n\u2019ont annonc\u00e9 de dispositif pr\u00e9servant l\u2019anciennet\u00e9 des travailleurs d\u2019Abis ou garantissant leurs salaires apr\u00e8s le transfert de gestion. Cette comparaison ne prouve pas \u00e0 elle seule une violation du droit en \u00c9gypte, mais elle pose une question directe : pourquoi les travailleurs sri-lankais ont-ils b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une proc\u00e9dure annonc\u00e9e de transfert de leurs contrats, tandis que ceux d\u2019Alexandrie se voyaient proposer des d\u00e9missions pr\u00e9sent\u00e9es comme des renouvellements ?<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Le m\u00eame sc\u00e9nario au Kenya<\/h2>\n

Le Kenya a connu cette situation avant l\u2019\u00c9gypte. Le 1er mai 2026, jour de la f\u00eate du Travail, des ouvriers de Hela Intimates EPZ, \u00e0 Athi River, ont manifest\u00e9<\/a>, accusant l\u2019entreprise d\u2019avoir rompu leurs contrats sans proc\u00e9dure l\u00e9gale et de ne pas avoir pay\u00e9 leurs salaires. L\u2019Autorit\u00e9 k\u00e9nyane des zones franches d\u2019exportation a d\u00e9clar\u00e9 que l\u2019entreprise s\u2019\u00e9tait engag\u00e9e \u00e0 r\u00e9gler les indemnit\u00e9s de fin de contrat avant le 30 avril et que les travailleurs syndiqu\u00e9s avaient re\u00e7u leurs salaires de mars. Deux jours plus tard, le gouvernement k\u00e9nyan a exprim\u00e9<\/a> son inqui\u00e9tude face au retard des sommes dues \u00e0 plus de 3 000 ouvriers licenci\u00e9s apr\u00e8s la fermeture de l\u2019entreprise. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Autorit\u00e9, Richard Ibero Omelo, a appel\u00e9 les travailleurs au calme.<\/p>\n

Il ne s\u2019agissait pas de la premi\u00e8re plainte dans l\u2019usine k\u00e9nyane. En f\u00e9vrier 2022, des travailleurs avaient accus\u00e9<\/a> la direction de les avoir transf\u00e9r\u00e9s ill\u00e9galement \u00e0 un nouvel employeur et d\u2019avoir licenci\u00e9 certains de leurs coll\u00e8gues. L\u2019ouvri\u00e8re Nancy Akoth affirmait que la direction recourait \u00e0 l\u2019intimidation et imposait des heures suppl\u00e9mentaires non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es. Auparavant, en novembre 2018, un syndicat k\u00e9nyan avait engag\u00e9 une action<\/a> contre Hela Intimates devant le tribunal du travail de Nairobi, l\u2019accusant d\u2019avoir licenci\u00e9 des ouvri\u00e8res enceintes ayant demand\u00e9 un cong\u00e9 maternit\u00e9 et de refuser de respecter la convention collective sign\u00e9e par Alltex EPZ, l\u2019entreprise qu\u2019elle avait rachet\u00e9e.<\/p>\n

En avril 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale, membre du Groupe de la Banque mondiale, a publi\u00e9 le dossier du projet 47052, portant sur un pr\u00eat propos\u00e9 de 20 millions de dollars au maximum \u00e0 Hela Investment Holdings, immatricul\u00e9e \u00e0 Maurice, pour financer le fonds de roulement et l\u2019expansion de la production. Le dossier<\/a> indique une approbation le 18 janvier 2024, mais le projet est \u00ab en suspens \u00bb depuis sa derni\u00e8re mise \u00e0 jour, le 30 octobre 2024. Aucun \u00e9l\u00e9ment ne confirme le d\u00e9caissement du pr\u00eat.<\/p>\n

L\u2019\u00e9valuation<\/a> environnementale et sociale, r\u00e9alis\u00e9e apr\u00e8s une visite de l\u2019usine \u00e9gyptienne en novembre 2022, indique qu\u2019en f\u00e9vrier 2023 l\u2019\u00e9tablissement employait environ 1 989 personnes, dont 1 080 femmes et 909 hommes. Les femmes repr\u00e9sentaient donc 54,3 % des effectifs. L\u2019entreprise louait 77 autobus pour transporter les travailleurs et l\u2019usine \u00e9tait inscrite au programme Better Work de l\u2019Organisation internationale du travail. Le rapport<\/a> annuel 2024\/2025 du groupe pr\u00e9cise que les effectifs \u00e9gyptiens repr\u00e9sentaient 18 % de ses travailleurs de production \u00e0 la fin de mars 2025.<\/p>\n

Dans le plan d\u2019action joint au projet, Hela avait pris des engagements touchant au c\u0153ur des plaintes des travailleurs d\u2019Abis : modifier les contrats des salari\u00e9s en \u00c9gypte pour pr\u00e9ciser les horaires, les cong\u00e9s, les salaires, les heures suppl\u00e9mentaires et les avantages avant le 30 septembre 2023 ; \u00e9laborer une politique de r\u00e9duction des effectifs et la d\u00e9ployer dans l\u2019usine \u00e9gyptienne avant le 27 f\u00e9vrier 2024 ; renforcer le m\u00e9canisme de r\u00e9clamation par une interdiction explicite des repr\u00e9sailles et la possibilit\u00e9 de plaintes anonymes avant le 31 d\u00e9cembre 2023 ; et consolider le conseil des repr\u00e9sentants des travailleurs, \u00e9lu tous les deux ans et rencontrant chaque mois la direction. Le Bureau<\/a> du conseiller-m\u00e9diateur pour l\u2019application des directives (CAO) permet aux personnes affect\u00e9es par les projets de la Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale de d\u00e9poser des plaintes ind\u00e9pendantes. Ce document ne suffit pas \u00e0 prouver des manquements en novembre 2026, mais les licenciements sans pr\u00e9avis et les d\u00e9missions sign\u00e9es sous promesse de renouvellement concernent directement les engagements du groupe.<\/p>\n

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Une vague de protestations<\/h2>\n

La mobilisation d\u2019Abis s\u2019inscrit dans une vague de protestations dans les usines textiles et de confection en 2026. \u00c0 la mi-septembre, environ 1 200 travailleurs d\u2019Arab and Polvara Spinning and Weaving Company, \u00e0 Alexandrie, ont organis\u00e9 un sit-in<\/a> contre des salaires qui, selon eux, ne d\u00e9passaient pas 2 500 livres \u00e9gyptiennes par mois (45,07 dollars), la non-application du salaire minimum et le non-versement de leurs cotisations sociales. Le minimum officiel<\/a> du secteur priv\u00e9 est pourtant fix\u00e9 \u00e0 7 000 livres (126,20 dollars) depuis mars 2025. Le m\u00eame mois, environ 550 ouvri\u00e8res du d\u00e9partement habillement de Samannoud Weaving Company, \u00e0 Gharbia, ont repris leur gr\u00e8ve apr\u00e8s que la direction n\u2019eut vers\u00e9 que 900 livres (16,23 dollars) sur les 3 100 livres (55,89 dollars) de leurs salaires d\u2019ao\u00fbt, selon le m\u00eame article<\/a>. Des rapports de suivi de janvier 2026 avaient \u00e9galement recens\u00e9<\/a> des rassemblements similaires \u00e0 Alexandrie, conclus par des promesses de la direction.<\/p>\n

La crise de Hela constitue l\u2019une des premi\u00e8res mises \u00e0 l\u2019\u00e9preuve de la loi<\/a> sur le travail no 14 de 2025, entr\u00e9e en vigueur en septembre 2025 et abrogeant la loi de 2003. L\u2019article 4 de ses dispositions de promulgation interdit de porter atteinte aux droits et avantages ant\u00e9rieurement acquis par les travailleurs au titre des salaires, r\u00e8glements et accords. L\u2019identification de l\u2019employeur responsable des salaires d\u00e9pend toujours de l\u2019accord de gestion sign\u00e9 le 7 juin, des contrats individuels et de l\u2019identit\u00e9 de l\u2019employeur enregistr\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019Organisation nationale d\u2019assurance sociale : s\u2019agit-il de Hela Clothing Egypt S.A.E., d\u2019Emerald en tant que gestionnaire du personnel, ou de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019origine employant les ouvriers de Baby Coca ?<\/p>\n

La crise soul\u00e8ve des questions auxquelles aucune partie n\u2019a r\u00e9pondu publiquement. Combien de travailleurs ont effectivement \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s et combien de mois de salaires sont impay\u00e9s ? L\u2019accord de gestion comprend-il une obligation de paiement des salaires, ou se limite-t-il au fonctionnement des cha\u00eenes de production ? Qui a d\u00e9cid\u00e9 des licenciements : Emerald ou la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9gyptienne ? Les engagements relatifs aux contrats et aux r\u00e9ductions d\u2019effectifs pr\u00e9sent\u00e9s par Hela \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale ont-ils \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre ? Qui per\u00e7oit les recettes d\u2019exportation de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9gyptienne pendant cette p\u00e9riode de nouvelle gestion ? Et quel sera le sort des travailleurs si l\u2019accord expire le 31 d\u00e9cembre sans exercice de l\u2019option d\u2019achat ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c0 Alexandrie, des centaines d\u2019ouvriers de Hela protestent contre les licenciements et les salaires impay\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":25706,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[20604],"tags":[20782,20793,21480,20733,21479],"kateb":[20610],"class_list":["post-25709","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-droits","tag-alexandrie","tag-droits-des-travailleurs","tag-hela","tag-industrie-textile","tag-salaires-impayes","kateb-zawia3-fr"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/zawia3.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/hela-workers-cover.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25709","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25709"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25709\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25749,"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25709\/revisions\/25749"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25706"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25709"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25709"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25709"},{"taxonomy":"kateb","embeddable":true,"href":"https:\/\/zawia3.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/kateb?post=25709"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}